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    2019年10月管理学原理

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    简述领导影响力的来源。


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    某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、委员会制

    对现有状态的否定是组织变革过程中的

    • A、解冻
    • B、变革
    • C、再解冻
    • D、再冻结

    某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排这种领导方式属于

    • A、放任式领导
    • B、民主式领导
    • C、独裁式领导
    • D、贫乏式领导
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